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          信立品品牌定位108問:如何做到顯而易見?

          點擊次數(shù):1872  更新時間:2021-09-28

          把簡單的事情復雜化,是造成營銷混亂的罪魁禍首。用顯而易見的常識思考商業(yè)世界的真相,則是終結營銷混亂的解決方案。品牌營銷的目的和心智定位的結果都應該是顯而易見。在消費者做選擇時,節(jié)省時間和節(jié)約金錢都是其要考慮的要素。如何讓消費者第一時間選擇,就是品牌和產(chǎn)品釋放的信號,在第一時間內(nèi)直達消費者的心智。而要直達,就必須要傳播顯而易見的品牌定位。那么,如何才能做到顯而易見呢?

          電話測試法:


          語言與文字是兩個截然不同的信號系統(tǒng),文字是用來傳承的,語言是用來傳播的,而口口相傳的語言又會形成文字。在營銷中,口碑傳播是主流,好的廣告語是一說就明,一聽就懂,張口就來。一個很簡單的測試方法,用電話說出廣告語,或者產(chǎn)品的賣點,不用解釋就能聽明白的,才是顯而易見的。要做到用簡單的詞匯和常識來思考,有四個基本原則:

          一、消除自我因素,

          二、避免主觀臆斷,

          三、善于聆聽意見,

          四、保持懷疑態(tài)度。

           

          尋找顯而易見的關鍵點

           

          重新定位競爭對手,與對手差異化,要做到獨一無二,如百事可樂上市時,面對可口可樂,百事可樂提出“年輕人喝的可樂”,這就是將可口可樂重新定位成老年人的可樂。從而與可口可樂拉開距離,吸引了一大批的年青人。

           

          思考:信立品接手固優(yōu)美品牌策劃時,我們重新定位他的競爭對手德高,德高的定位是德國品質(zhì),我們將固優(yōu)美定位成日本潔凈生活。雖然是相同的產(chǎn)品,但由于訴求點的不同,我們吸引了一批喜歡潔凈生活的用戶。德國品質(zhì),是產(chǎn)品思維,從產(chǎn)品的自身出發(fā),而潔凈生活,是用戶思維,從用戶的生活場景為著眼點。

           

          領導地位是品牌最有效的差異化概念,因為它是品牌建立起信任狀最直接的方式,而信任狀則是保證品牌品質(zhì)的證據(jù)。許多企業(yè)不愿自夸領導地位,這會給緊隨其后的競爭者宣傳的機會。領導地位有很多種形式,如銷售領先,技術領先,性能領先等,品牌要建立這樣的領導地位,才能顯而易見占據(jù)消費者的心智,

          思考:禾幸環(huán)保可以強調(diào)技術領先,固優(yōu)美可以強調(diào)性能領先,佰力博可以強調(diào)銷量領先。

           

          建立信任狀。成功需要有競爭對手,競爭對手能讓你做什么,而不是你想做什么,不要低估競爭對手,要心存敬畏,因為對手也在不斷完善。面臨競爭,要用信任狀來支持差異化的概念,使其真實可信。如果產(chǎn)品具備某種差異性,應該有證據(jù)證明這點,這個證據(jù),就是信任狀。如,我們在給漢德閥門做策劃時,就去尋找他的差異化,它能在最為極端的環(huán)境下正常工作,于是,我們將這種極端的生產(chǎn)環(huán)境具象化,在粉塵高的煤礦內(nèi),漢德閥門運行十年無故障。這就是信任狀。

           

          避開對手強勢,利用對手弱勢,所謂的強勢和弱勢,是指顧客心智中的認知,營銷是認知之戰(zhàn),對手沒有宣傳的弱勢,就是我們宣傳的重點,對手宣傳的強勢,是我們打擊的重點。參考:沃爾瑪在成立之初,選擇在人口稀疏的郊區(qū)開店,因為那里主要的競爭對手是夫妻店,當它的規(guī)模和力量儲備足夠大時,它才在大城市和實力雄厚的大商場抗衡。

           

          思考:信立品的服務對象是中小企業(yè),我們的對手,就是小的廣告設計公司。小的設計公司懂設計,不懂營銷,我們就要用定位理論,豐富的經(jīng)驗,來占領市場,幫助中小企業(yè)快速成長,建立信立品自己的品牌根據(jù)地。

           

          傳播差異化。營銷不是產(chǎn)品之戰(zhàn),而是心智之戰(zhàn)。不是客觀的現(xiàn)實,而是顧客頭腦里面的認知,認知大于事實。今年過節(jié)不送禮,送禮就送腦白金。這個廣為傳播的廣告語,成了送禮人的認知。給老人送禮送什么?就送腦白金,至于這個有什么用?大多數(shù)的人都不知道。

           

          一個成功的品牌必須代表某些事物,強加給品牌的品類越多,它什么都不能代表的風險就越大,你不可能滿足所有人的所有需求,你試圖給某個品牌附加的概念越多,它在消費者的心智中越容易失去焦點。記住,你所宣傳的,你所銷售的和你以之盈利的,可以是三個不同的東西。宣傳的,是引流產(chǎn)品,銷售的是爆款產(chǎn)品,而盈利的,則是利潤產(chǎn)品。 

           

          武漢信立浩達文化傳媒有限公司

          以特勞特定位理論、德魯克管理理論、稻盛和夫哲學為理論依據(jù),專注品牌策劃二十年,首創(chuàng)信立品品牌策劃方法論:提出差異化概念,證明差異化概念,傳播差異化概念,打造信任狀,心智立品牌,幫助中國中小企業(yè)從0到1建立品牌,講好品牌故事,傳遞品牌價值,讓中國產(chǎn)品成為中國品牌。歡迎來公司,我們一起探討企業(yè)如何通過建立品牌做大做強。公司電話:027-88865868,公司地址:武漢市武昌徐東大街126號國際城三期2-1-3504。

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